Investir dans les obligations d’État : bon ou mauvais placement ? | 60 Millions de Consommateurs

Chaque année, le budget de l’État prévoit des dépenses (fonctionnement, investissements, remboursement des dettes anciennes, etc.) et des recettes (impôts, TVA et taxes diverses). Or, depuis plusieurs décennies, la France dépense plus qu’elle ne perçoit. En 2025, la dette de l’État a dépassé les 2 750 milliards d’euros (81 % de la dette publique, hors Sécurité sociale et collectivités locales), soit environ 110 % du produit intérieur brut (PIB), qui mesure la richesse nouvellement créée. Ce déficit budgétaire est financé par des emprunts qui coûtent de plus en plus cher, car les intérêts grimpent d’année en année au gré, notamment, de la confiance des potentiels prêteurs.

Justement, qui prête de l’argent à la France ? « Lorsque l’État a besoin de lever des fonds, l’Agence France Trésor propose – par le biais d’une mise aux enchères – à une quinzaine d’institutionnels (dont BNP Paribas, le Crédit Agricole et la Société Générale) “d’acheter de la dette française”, principalement via les OAT, les obligations assimilables du Trésor, dont la durée oscille entre 2 et 50  ans (marché obligataire), indique Frédéric Largeron, directeur de la banque patrimoniale au sein de SG. Il existe aussi des bons du Trésor français (BTF), pour un financement à court terme (marché monétaire). Seuls les institutionnels agréés ont accès à ces marchés primaires. »  Les particuliers, eux, ont accès à la dette française dans un second temps, ...
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